— Über Probates Consulting

Spezialisten, keine Generalisten.

Probates Consulting wurde gegründet, um eine Lücke zu schließen — die zwischen Strategieberatung ohne Implementierungstiefe und Werkzeug-Implementierern ohne Regulatorik-Verständnis. Wir liefern beides — Roadmap und Verdrahtung.

Standort Aschaffenburg, deutschlandweit und international für Mandate verfügbar. Unsere Beraterinnen und Berater haben jeweils eine Tiefe: Product-Lifecycle-Management-Implementierung, Regulatory Affairs, Architektur Künstlicher Intelligenz, Anforderungsmanagement. Die Kombination ist es, die wir verkaufen.

01 / Die Lücke, die wir schließen

Zwischen Folie und Tool.

Die meisten Beratungen positionieren sich auf einer Seite — und liefern dann nicht das, was Mittelständler in regulierter Entwicklung brauchen. Wir sitzen bewusst in der Mitte.

Was viele Strategieberatungen liefern

80-seitige Konzepte.

Strukturiert, gut moderiert, mit Folien-Ergebnis. Verlässt die Beratung das Haus, beginnt die eigentliche Arbeit — und genau dafür ist niemand mehr da.

Keine Umsetzungs-Tiefe

Was Probates liefert

Beratung mit Verdrahtung.

Wir liefern den Plan — und implementieren ihn dann selbst. Anforderungen in Polarion, Risiken in Teamcenter, Audit-Spuren in Workflows. Bis es funktioniert, nicht bis das Konzept abgenommen ist.

Konzept + Verdrahtung
aus einer Hand

Was viele Werkzeug-Implementierer liefern

Tool, ohne Compliance.

PLM ist eingeführt, ALM läuft — aber Maschinenverordnung, MDR und Cyber Resilience Act sind im Modell nicht erfasst. Audit-Vorbereitung wird zum Excel-Marathon.

kein Regulatorik-Verständnis

02 / Vier Werte

Verhandelbar nirgends. Auch nicht im Mandat.

Diese vier Werte gelten in jedem Mandat. Sie sind der Grund, warum manche Mandate bei uns nicht stattfinden — und warum die, die stattfinden, in der Regel länger laufen.

01

Hersteller-Neutralität

Keine Werkzeug-Provisionen, keine Partnerprogramm-Verzerrung. Wenn Aras besser passt als Teamcenter, empfehlen wir Aras — auch wenn das kleinere Mandat-Volumen bedeutet.

Konkret
Ein Mandant wollte Teamcenter. Wir empfahlen Aras, weil die Komplexität nicht zur Größe passte. Das Mandant-Volumen war für uns kleiner. Beides bleibt uns wichtiger als Maximal-Volumen.

02

Domänen-Tiefe vor Breite

Wir sagen Mandate ab, die nicht in unsere Branchen oder unser Profil passen. Das schützt unsere Mandantinnen, unsere Mandanten und unsere Belegschaft. Mandate außerhalb unserer Tiefe würden alle drei schwächen.

Konkret
Drei laufende Mandate pro Quartal sind unser Maximum bei Maschinenverordnungs-Vorbereitungen — nicht aus Knappheits-Inszenierung, sondern aus realer Auslastung der Spezialisten.

03

Beratung mit Umsetzung

Konzepte ohne Implementierung sind Folien. Wir liefern Roadmap und Verdrahtung — bis das System funktioniert, bis das Audit besteht, bis die Verordnung erfüllt ist. Abnahme nach Wirkung, nicht nach Dokument.

Konkret
Audit-Vorbereitung als Fixpreis-Mandat mit Definition of Done: ISO-13485-Re-Zertifizierung ohne Major Findings — wir gehen erst, wenn das Zertifikat unterschrieben ist.

04

Compliance ist Engineering

Wir behandeln Verordnungen als Konstruktionsanforderungen, nicht als nachgereichte Hürden. Cybersicherheit nach IEC 62443 ist eine Anforderung an die Maschinenarchitektur — keine Dokumentations-Übung am Ende. Das ändert das Vorgehen von Tag eins.

Konkret
Verordnungs-Anforderungen werden in Workflow-Templates, PLM-Statussystemen und ALM-Workflow-Regeln so verdrahtet, dass die Erfüllung ein Nebenprodukt der Engineering-Arbeit ist.

05 / Erstgespräch

30 Minuten.
Konkrete Antworten.

Erstgespräche sind unverbindlich und kostenfrei. Wir bereiten uns vorher auf Ihren konkreten Kontext vor — Sie erhalten am Ende des Gesprächs eine erste Einschätzung, was sich lohnt und was nicht.

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